Carnet public, Yvan Lubraneski

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Tag - Service public

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lundi 2 janvier 2012

2012 : responsabilité et audace

Propositions pour relancer notre offre politique et mener une campagne efficace et offensive

par Daniel et Yvan Lubraneski


Nous abordons l'échéance de la présidentielle (22 avril-6 mai) et des législatives (10 et 17 juin 2012) avec de réelles chances de succès pour la gauche dans un contexte économique et social comme nous n'en avons rarement connu de si difficiles. La récession ne nous guette pas, elle est pratiquement là. L'endettement considérable et la crise de l'euro créent les conditions de politiques libérales d'austérité partout en Europe qui ne font que renforcer la récession...et donc la diminution des recettes fiscales et l'endettement. Ce cercle vicieux, ayant pour seules conséquences la modération salariale, les privatisations à marche forcée, la liquidation des services publics et le chômage de masse, est en route et il sera difficile à la seule France d'y échapper de manière autonome. Le chômage massif, la baisse du pouvoir d'achat, la remise en cause de nos services publics et de notre modèle social sont déjà installés durablement en France et risquent de s'aggraver. C'est dire l'importance de l'enjeu des prochaines élections.

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lundi 12 décembre 2011

Retour au public de l'hôpital sud-francilien, votez

cliquez ici pour participerLe Conseil d’Administration du Centre Hospitalier Sud Francilien (CHSF), l’Agence Régionale de Santé d’Ile de France (ARS), le Ministère de la Santé sont responsables en toute connaissance de cause :

- du choix du terrain du site unique du nouvel hôpital qui va remplacer les hôpitaux Louise Michel et Gilles de Corbeil, construits en 1981 et 1986 ;

- de la décision de réalisation, en Partenariat Public Privé (PPP) via un Bail Emphytéotique Hospitalier (BEH), et non en maîtrise d’ouvrage publique.

Le choix très discutable du terrain et un parti pris architectural, non optimal pour le fonctionnement d’un hôpital de plus de mille lits, génèrent des surcoûts qui sont répercutés dans le loyer immobilier et les prestations de maintenance et entretien.

La Chambre Régionale des Comptes, dans son rapport public de juillet 2010, dit que le choix du BEH apparaît très onéreux pour l’établissement et estime que le recours à une maîtrise d’ouvrage publique, financée par l’emprunt, aurait été une meilleure solution.

Les locaux ont été livrés en janvier 2011 avec plus de 8 000 défauts de réalisation.

A ce jour, nous ne savons pas quand le déménagement, plusieurs fois retardé, aura lieu.

Cependant, le CHSF paie à EIFFAGE depuis janvier 2011 les différents loyers et redevances, d’un montant annuel de 43 millions d’euros, pour un bâtiment, aujourd’hui, impropre à sa destination, non fonctionnel et vide!!!

Ce scandale et ce véritable gâchis des deniers publics doivent cesser.

Les participants à cette votation citoyenne exigent :

Que le déménagement dans le nouvel hôpital soit officiellement et publiquement déclaré sûr, conforme, fonctionnel par l’ARS et le directeur du CHSF, validé par les personnels du CHSF.

Que le Ministère de la Santé et l’Agence Régionale de Santé s’engagent à garantir au CHSF les ressources humaines et fi nancières nécessaires à l’exécution de la mission de service public de la santé.

La sortie du contrat de Partenariat Public Privé dont les coûts disproportionnés sont incompatibles avec la saine gestion du CHSF.

Le retour à une propriété et une gestion publiques du CHSF.

Votez !